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您當(dāng)前位置》供水要聞》泰安市自來水有限公司召開“深入基層、凝聚共識、促進(jìn)發(fā)展” 調(diào)研活動動員部署會議
泰安市自來水有限公司召開“深入基層、凝聚共識、促進(jìn)發(fā)展” 調(diào)研活動動員部署會議

? ?? ?? 為高質(zhì)量推進(jìn)“深入基層、凝聚共識、促進(jìn)發(fā)展”調(diào)研活動落地見效,切實凝聚職工力量、破解發(fā)展難題,8月27日,泰安市自來水有限公司在六樓會議室召開調(diào)研活動動員部署會議。公司黨委書記、執(zhí)行董事申立堂同志出席會議并講話,公司黨委副書記、紀(jì)委書記暴勇生作動員講話,公司黨委委員、工會主席張帆主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各黨支部書記、各部門單位負(fù)責(zé)人、各工會分會主席共計40余人參加。
? ?? ?? 會上,張帆同志首先傳達(dá)了公司黨委《關(guān)于開展“深入基層、凝聚共識、促進(jìn)發(fā)展”調(diào)研活動的方案》,從調(diào)研目標(biāo)、方式步驟、責(zé)任分工等方面,為后續(xù)工作開展劃定“路線圖”。隨后,公司黨委副書記、紀(jì)委書記暴勇生作動員講話,深刻闡述調(diào)研活動的重要意義,明確核心任務(wù)與保障措施。
? ?? ?? 暴勇生指出,職工是企業(yè)發(fā)展的根本力量,開展此次調(diào)研是貫徹“以人為本”理念、健全聯(lián)系服務(wù)職工長效機(jī)制、推動公司高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。針對調(diào)研落地,他提出三點關(guān)鍵舉措:一是調(diào)研方式要“全域覆蓋、即時響應(yīng)”;二是意見處理要“閉環(huán)管理、限時辦結(jié)”;三是成果轉(zhuǎn)化要“靶向發(fā)力、促進(jìn)發(fā)展”。他強(qiáng)調(diào),要壓實“主體責(zé)任”、嚴(yán)格“督導(dǎo)檢查”、健全“長效機(jī)制”,杜絕“上熱下冷”“形式主義”與“一陣風(fēng)”現(xiàn)象,確保調(diào)研持續(xù)見效。
? ?? ?? 最后,申立堂同志結(jié)合公司實際與管理思考,對調(diào)研活動提出七點要求。一是中層干部作為“中間人”要做好上傳下達(dá)工作,解決“高層聽到基層聲音少”的問題;二是要踐行“人民群眾是真正的英雄”理念,借鑒黨的“密切聯(lián)系群眾、理論聯(lián)系實際、批評和自我批評”三大法寶開展工作;三是要尊重每一位職工,正視其優(yōu)點與建議,通過面對面交流傾聽真心話,杜絕“打官腔”“高高在上”;四是要及時回應(yīng)職工關(guān)切,將好意見、好建議切實運用到工作中,避免“束之高閣”;五要建立有效的雙向溝通平臺,以“積少成多、久久為功”的態(tài)度持續(xù)改進(jìn)工作,讓“小進(jìn)步”成為“大突破”;六是要結(jié)合客服工作提升等重點任務(wù),各部門單位內(nèi)部及部門之間,同步開展調(diào)研活動,持續(xù)優(yōu)化工作協(xié)調(diào)機(jī)制;七是要做好會議精神傳達(dá)工作,確保全員知曉、全員參與。
? ?? ?? 下一步,公司將以此次會議為起點,扎實推進(jìn)調(diào)研工作,用真心傾聽職工心聲,用實干解決發(fā)展難題,為打造“管理科學(xué)、運行卓越、社會滿意、政府放心”的現(xiàn)代水務(wù)企業(yè)注入強(qiáng)勁動力。??????????????

組織人事部? 趙立志

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